Los entornos de las organizaciones han experimentado grandes
turbulencias en los últimos años. La globalización, la digitalización,
la inteligencia artificial y la robótica, la nueva sociología del
mercado laboral o el aumento de la complejidad de los mercados han
contribuido a una nueva dinámica de incertidumbre y ambigüedad. Las
organizaciones están cambiando internamente y en sus relaciones con las
demás, pero este cambio puede verse como algo positivo. Este libro,
dirigido a estudiantes, profesionales de la transformación
organizacional, asesores en procesos de cambio y profesores
universitarios y de escuelas de negocios, plantea una dinámica de juego
para impulsar el cambio …
Los entornos de las organizaciones han experimentado grandes
turbulencias en los últimos años. La globalización, la digitalización,
la inteligencia artificial y la robótica, la nueva sociología del
mercado laboral o el aumento de la complejidad de los mercados han
contribuido a una nueva dinámica de incertidumbre y ambigüedad. Las
organizaciones están cambiando internamente y en sus relaciones con las
demás, pero este cambio puede verse como algo positivo. Este libro,
dirigido a estudiantes, profesionales de la transformación
organizacional, asesores en procesos de cambio y profesores
universitarios y de escuelas de negocios, plantea una dinámica de juego
para impulsar el cambio en las organizaciones y gestionarlo de forma
exitosa. Un modelo que invita a la interacción y que ofrece un punto de
referencia e inspiración a los jugadores que quieren contribuir al
cambio y desarrollarse ellos mismos.
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