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El líder no nace...¡se hace!
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El líder no nace...¡se hace!
(1)
(2)
(3)
Prólogo
Segundo prólogo
Segundo prólogo (1)
Agradecimientos
— PARTE I — VIAJE DE LA DIRECCIÓN AL LIDERAZGO
1. El encuentro
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
2. La historia de José
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
3. El agua que fluye
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
4. El volcán que se mira
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
5. El contacto
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
6. La brújula sin norte
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
7. La mayor victoria, vencerse a sí mismo
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
8. Buscando los límites
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
9. La energía que no cesa
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
10. Aprender a aprender
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
11. El difícil equilibrio
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
12. El camino del crecimiento
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
13. Solo en el océano
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
Autodiagnóstico del modelo de equilibrio competencial: las trece claves
Organización
Cultura
Dirección
— PARTE II — VIAJE DEL LIDERAZGO AL COACHING
1. El reencuentro: la confianza
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
2. La búsqueda: la inquietud
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
3. El espejo: mis reflejos
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
4. La toma de conciencia: pisando firme
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
5. El proyecto de empresa: el sueño real
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
6. La transformación: el debate escolástico
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
7. Las interferencias
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
8. La voluntad
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
9. El coach que nace…
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
10. El coach interno: las semillas del cambio
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
11. En busca del talento
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
12. Coaching de equipos
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
13. El talento del equipo directivo
Objetivos del capítulo
Preguntas que el lector debe considerar
Autodiagnóstico del modelo de gestión del talento basado en el líder coach: las nueve claves
Referencias
Índice
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