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El viaje de la innovación
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El viaje de la innovación
Portada
Índice
Prólogo, por César Alierta
Capítulo 1. Introducción
De dónde vengo y adónde voy
El proceso de la innovación
La importancia de la innovación
Cómo viajaremos y para quién es este viaje
Unas palabras antes de iniciar el viaje...
Capítulo 2. Definiendo el viaje: ¿Qué es la innovación?
¿Qué es la innovación?
Investigación y desarrollo (I+D)
Innovación vs. creatividad vs. emprendimiento
Hagamos un poco de historia de la innovación
Innovación en producto, procesos o comercial
Zara, la innovación en procesos para crear moda de bajo coste y alta rotación
Innovación incremental vs. innovación disruptiva
YouTube, la innovación disruptiva en el mundo de la televisión
La innovación de éxito: la intersección cliente, tecnología y negocio
El capítulo en diez tuits
Capítulo 3. Elegir destino: escoger la idea
Identificar una necesidad o un problema
La I+D, fuente de generación de ideas
El Bulli, la primera I+D en el mundo de la alta cocina
Innovación centrada en el usuario
La Caixa: innovación en cajeros al servicio de las personas
La teoría de los océanos azules
La Nintendo Wii o cómo pasar de competir en un océano rojo a uno azul
¿Hasta qué punto es buena nuestra idea?
Descartar las malas ideas
El capítulo en diez tuits
Capítulo 4. Financiemos el viaje: el modelo de negocio
Definamos el concepto de modelo de negocio
La estructura del modelo de negocio
La propuesta de valor
Los clientes
La fórmula de generar beneficios
Los recursos y procesos
El capítulo en diez tuits
Capítulo 5. Compañeros y guías de viaje: los equipos de innovación
¿Qué características definen a los innovadores?
Crear equipos vs. innovar solo
Los roles necesarios para la innovación
Ampliando el equipo
El capítulo en diez tuits
Capítulo 6. Empecemos el viaje: el proceso de desarrollo de producto
El proceso de desarrollo de nuevos productos
Los modelos iterativos
Las metodologías ágiles de desarrollo
El proceso de desarrollo del cliente
El producto mínimo viable
Construir, medir, aprender
El capítulo en diez tuits
Capítulo 7. Conocer gente durante el viaje: la innovación abierta
Modelos de innovación abierta
Los ecosistemas de innovación
La co-creación o la innovación con el cliente
La innovación inter-organizacional o innovando con terceros
La innovación colectiva o crowdsourcing
Invertir en terceros
Los falsos negativos
Gamesa, la I+D y la innovación abierta como motor de la transformación empresarial
El capítulo en diez tuits
Capítulo 8. Sortear los problemas en el viaje: corregir fallos y redefinir estrategia
El ciclo de vida de la tecnología
Las externalidades de red
Cruzando el abismo
El ciclo de vida de la tecnología en los smartphones
Los fallos de la innovación
Los fallos inteligentes y controlados
Pivotando sobre la idea original
El capítulo en diez tuits
Capítulo 9. Viajar con grandes presupuestos: innovar en las empresas grandes
El dilema del innovador
La innovación disruptiva en el mundo de la música
Resolviendo el dilema del innovador
Telefónica, la apertura el mundo Digital como solución al dilema del innovador
Las frases asesinas de la innovación
Barreras a la innovación
El capítulo en diez tuits
Capítulo 10. Regresar del viaje: el retorno de la innovación
La métrica ROI2: el retorno en inversión en innovación
Eficiencia de la innovación como intensidad de la inversión en I+D
Extendiendo el modelo, el ROI2+
Beneficios financieros indirectos y métricas de avance
Generar propiedad intelectual y otros activos intangibles
Fractus, innovación surgida de la investigación universitaria y basada en la propiedad intelectual
La dimensión innovadora de la empresa
El capítulo en diez tuits
Capítulo 11. Conclusiones
Bibliografía
Notas
Créditos
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