Qué hacer cuando el cambio no da resultados

Harvard Business Review
Sin comentarios

"Si quieres hacer enemigos -observó Woodrow Wilson en una ocasión- prueba a introducir algún cambio". Una realidad muy presente en el mundo empresarial, que después de todo está formado por personas con intereses creados o cómodos dentro de su situación determinada. La experiencia ha demostrado cuál es la primera lección básica sobre los cambios: deben gestionarse con mucha cautela. Pero eso no es suficiente. Harvard Bussiness Review le muestra qué hacer en los casos en que el cambio es conflictivo: cuando sus empleados están pervirtiendo el sistema para alcanzar los objetivos marcados por el nuevo control; cuando ha de impulsar …

Leer más

176

09/2005

Español

Empresa Activa

9788495787705

Papel
5.95 €

Disponible. Entrega en: 3-4 días

Envíos gratis a partir de 50 €

Títulos similares

Sur 25-9-05 None - 25/09/2005
QHC-LOS 3 None - 21/09/2005
QHC-Cambio None - 21/09/2005
Nueva Alcarria 24-9-05 None - 24/09/2005
Norte Castilla 25-9-05 None - 25/09/2005
Las Provincias 25-9-05 None - 25/09/2005
Lady Golf oct 2005 None - 04/10/2005
La Rioja 25-9-05 None - 25/09/2005
Ideal 25-9-05 None - 25/09/2005
Gaceta de los negocios 13-9-05 None - 13/09/2005
Expansion & Empleo 5-9-05 None - 05/09/2005
El Pais-negocios 18-9-05 None - 18/09/2005
El Correo 25-9-05 None - 25/09/2005
Diario Vasco 25-9-05 None - 25/09/2005
Diario Montañes 25-9-05 None - 25/09/2005
Cuadernillos None - 20/09/2005
Aviso de cookies

Esta web utiliza cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia de navegación y realizar tareas de analítica.