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Casos prácticos de empresas con incentivos de unidad organizativas

Jerry L. McAdams, Glenn Parker, David Zielinski

INDICE: Rockwell Automation. Servicios Técnicos Mid-States. Servicios de Auditoría Interna de Ameritech. Corporación Texas Guaranteed: Préstamos a estudiantes. RR Donnelly & Sons. La Sociedad Americaa de Compositores, Autores y Editores. Incentivos de Unidades Organizativas en acción: el estudio del CARS IV. Technology and Manufacturing, Inc. ACME, Inc. Materials Ptocerssing, Inc. Food processing and Packaging, Inc, (FPP). Principales conclusiones de los datos del CARS IV.

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Planes de reconocimiento de diversas compañias: Casos prácticos

Jerry L. McAdams, Glenn Parker, David Zielinski

INDICE: El programa de reconocimiento global de Chase Manhattan Bank. El programa service star: service star, all star, super star. Evaluación del plan. Lecciones aprendidas. Sistema de recompensas en Markem para equipos de solución de problemas: analizando los beneficios del plan. Merck: un ejemplo de cómo alinear reconocimiento con incentivos. <>. Programa <>. <>. OMI: premios de bajo coste y gran impacto. <>. <>. <>. <>. Lecciones aprendidas. Ralston Purina y sus productos para mascotas.

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El eslabón perdido: recompensas de equipo con sentido

Jerry L. McAdams, Glenn Parker, David Zielinski

INDICE: El proceso de descubrimiento. Sistemas de recompensa. Comunicación y feedback sobre el desempeño. Formación y desarrollo. El mapa: un modelo para organizar recompensas. Oportunidad de recompensa total: el modelo de refuerzo. Seis tipos de planes de recompensa: compensación y beneficios, desarrollando capacidades y poniendo a trabajar el cerebro de la organización, incentivos individuales, planes de reconocimiento, incentivos de equipo de proyecto, incentivos de unidad organizativa. La combinación: obteniendo valor del capital humano.

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Incentivos de equipos de proyecto: Casos prácticos

Jerry L. McAdams, Glenn Parker, David Zielinski

INDICE: GREAT PLAINS SOFTWARE: incentivos de equipos de proyecto. La <>. Otros reconocimientos. El >. Los premios para las unidades de negocio. Manda una postal a un amigo. COOMUNITY HEALTH CARE: Funcionamiento del programa. ¿Qué ganan los empleados? Crear un sistema que apoye a los equipos. Resultados del primer año. Lecciones aprendidas. BAYER: ¿Cómo funciona el <>? Rentabilidad de los planes. Complemento económico. Claves del éxito y lecciones aprendidas. LOTUS DEVELOPMENT COMPANY: vinculando bonos a hitos del proyecto. Recompensando a los equipos de apoyo. UTILITICORP UNITED.

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Cómo recompensar eficazmente a un equipo de trabajo?

Jerry L. McAdams, Glenn Parker, David Zielinski

"Utilizando casos prácticos de diversas compañías líderes en este tipo de prácticas,«¿Cómo recompensar eficazmente a un equipo de trabajo?», proporciona una base sobre la cual crear programas de recompensa a equipos de trabajo que ayuden a su desarrollo e implantación. El libro se centra en los tres tipos de programas más utilizados: planes de reconocimiento, incentivos de equipos de proyecto e incentivos de grupo, ofreciendo al lector consejos sobre cómo diseñare implantar estos sistemas por sí mismo. Los 27 casos de empresas con una cultura orientada al trabajo en equipo dan al lector una imagen actualizada de cómo funcionan estos …