Resultados de la búsqueda para: "Lluis Cuatrecasas Arbós"

Diseño avanzado de procesos y plantas de producción flexible. Ebook
Diseño avanzado de procesos y plantas de producción flexible. Ebook
Lluis Cuatrecasas Arbós

Nueva edición actualizada y ampliada del best-seller del profesor Lluís Cuatrecasas Diseño de procesos de producción flexible del 1996. La obra muestra las técnicas y herramientas necesarias para el diseño de plantas de producción bajo los distintos enfoques más actuales: desde el modelo tradicional de producción masiva, hasta el avanzado modelo lean manufacturing basado en el altamente eficiente sistema de producción de Toyota, pasando por un modelo alternativo, la gestión basada en las limitaciones o cuellos de botella, ampliamente conocido y aplicado en la actualidad. La primera edición de esta obra fue un best-seller en su especialidad. El diseño y …

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Gestión integral de la calidad. Ebook
Gestión integral de la calidad. Ebook
Lluis Cuatrecasas Arbós

Esta obra abarca todos los conceptos, metodologías y técnicas de la gestión de la calidad y, en particular, de la calidad total, con criterios actuales. El libro es una herramienta que permite introducir correctamente la calidad en las organizaciones y gestionar sus procesos de manera que se halle asegurada al mínimo coste y con la máxima competitividad. Para ello, se exponen todas las técnicas consideradas actualmente necesarias para lograrlo, desde las más clásicas, como el control estadístico de procesos, hasta las más avanzadas y actuales, tales como el despliegue funcional de la calidad y el análisis modal de fallos y …

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Los servicios. Gestión de los procesos de servicios
Los servicios. Gestión de los procesos de servicios
Lluis Cuatrecasas Arbós

La producción de servicios: características diferenciales con respecto a la producción industrial. Estrategias en la implantación de la producción de servicios. Tipos de producción de servicios. Clasificación de los servicios atendiendo a la orientación en la gestión. Modelos de implantación y de gestión en los servicios: lean management en los procesos de servicios. Implantación de a producción de servicios o servucción. Localización de los centros para la prestación de servicios. Automatización de los servicios, etc.

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Logística. Gestión de la cadena de suministros
Logística. Gestión de la cadena de suministros
Lluis Cuatrecasas Arbós

Logística y cadena de suministros ? logística integral. Flujos de materiales, productos e información en la cadena de suministros. La logística y otras áreas funcionales de la empresa. El sistema logístico. Estrategia logística y distribución. Punto de penetración de pedido. La cadena de suministro y la gestión en el entorno just in time: logística de respuesta rápida. La cadena logística para la fase de distribución de productos. Organización de los materiales. Operadores logísticos. Costes y eficiencia del sistema logístico. Integración directa de fabricación y logística, etc.

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Gestión del mantenimiento de los equipos productivos
Gestión del mantenimiento de los equipos productivos
Lluis Cuatrecasas Arbós

Introducción al mantenimiento y su gestión. Objetivos personales para la implantación del TPM. El TPM: conceptos y características. Comparación entre los sistemas actuales de gestión de la producción y mantenimiento productivo total. Las seis grandes pérdidas de los equipos de producción. Pérdidas crónicas y esporádicas. Eficiencia de la implantación del mantenimiento. Implantación de un programa. Eliminación de las pérdidas por averías. Reducción de las paradas breves y mejora del MTBF. Implantación de la mejora por pérdidas de calidad, etc.

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Planificación de la producción. Gestión de materiales
Planificación de la producción. Gestión de materiales
Lluis Cuatrecasas Arbós

La planificación de la producción y la gestión de los materiales. Modelos de gestión de materiales: el sistema MRP, el plan maestro de producción PMO. La estructura del producto. Desarrollo del MRP I, El MRP II (Manufacturing Resource Planning). Replanteo del MRP I. Reajustes del MRP II para eliminar insuficiencias, a partir del nuevo MRP I. La planificación de las necesidades de distribución (DRP). Obtención del Plan Maestro de Producción. Previsión de la demanda: métodos basados en las series temporales.

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La gestión de stocks. Modelos
La gestión de stocks. Modelos
Lluis Cuatrecasas Arbós
La gestión de stock y su ámbito de aplicación. La importancia de los materiales: diagrama ABC. Clasificación del stock por la situación que representa. Modelos deterministas de gestión. Modelos no deterministas de la gestión de stock. Modelo de gestión de stock de anticipación. El lote económico para el stock en proceso. Lote de proceso y de transferencia óptimos en los procesos de producción. Métodos de gestión de materiales versus métodos de gestión de stock. Comparación entre el MRP y el sistema de inventario permanente.
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Logística integral. Ebook
Logística integral. Ebook
Lluis Cuatrecasas Arbós, August Casanovas i Villanuevas
La Supply Chain Management (Logística Integral) es una función estratégica de carácter horizontal que engloba todas las operaciones de la cadena de suministro entre clientes y proveedores.
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Gestión de proyectos. Producción por puestos fijos. Metodología PMBOK
Gestión de proyectos. Producción por puestos fijos. Metodología PMBOK
Lluis Cuatrecasas Arbós

Introducción a la agestión de proyectos. Planificación, programación y control de proyectos: diagrama de Gantt. Programación y control de proyectos por el método del camino crítico: el método PERT. Programación final: diagrama de Gantt obtenido a partid de PERT. Introducción de los costes y variación de la duración del proyecto CPM. La producción por puestos fijos y cadena de puestos fijos. Metodología PMBOK para el desarrollo de proyectos

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Organización de la producción y dirección de operaciones
Organización de la producción y dirección de operaciones
Lluis Cuatrecasas Arbós

En esta obra se expone cuanto concierne a la organización y gestión en el ámbito de la Producción u Operaciones, de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido, que es precisamente la fuente del beneficio obtenido.

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La producción. Procesos. Relación entre productos y procesos
La producción. Procesos. Relación entre productos y procesos
Lluis Cuatrecasas Arbós

La producción, su organización y gestión. Dirección de operaciones. Organización del sistema productivo. Procesos de producción: características y análisis. Disposición de los procesos: modelos básicos de distribución en planta. Introducción a la metodología de implantación de procesos de producción: el estudio del trabajo. Relaciones entre las decisiones que afectan al producto y a su producción: Las etapas de planificación estratégica del producto y de la producción.

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El producto. Análisis de valor
El producto. Análisis de valor
Lluis Cuatrecasas Arbós

El producto: características y ciclo de vida. El producto y su elección. Diseño y desarrollo de productos. Análisis de valor e ingeniería de producto. Análisis del valor Sistema de valor. Ingeniería simultánea. La competitividad en la producción: aspectos relevantes.

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