¿Por qué otro libro sobre Lean Manufacturing? Porque la mayoría explica herramientas... pero pocos te guían para implantar un modelo de gestión Lean real y sostenible en el tiempo. Este libro es una guía práctica, clara y accionable para construir un sistema de mejora continua basado en rutinas, indicado­ res, roles, disciplina y cultura, y aprender a utilizar las herramientas Lean con criterio: no como recetas sueltas, sino como palan cas al servicio del resultado. Está pensado para quienes lideran el día a día: supervisores, ingenieros de procesos y responsables de producción, mantenimiento, calidad, logística y operaciones, y por supuesto también para directores generales y propietarios de fábricas, porque sin un sponsor convencido que empuje y apoye el cambio no hay transformación que dure. Además, en cada capítulo encontrarás códigos QR que te llevarán a plantillas y formatos descargables listos para usar: matriz de polivalencia, checklist de auditoría SS, plantillas para el cálculo del OEE, guías y documentos para realizar un taller SMED, un Hoshin, y muchas otras herramientas prácticas. Y lo más importante: estos recursos estarán en constante evolución y mejora, para que puedas beneficiarte de actualizaciones periódicas y aplicar siempre las versiones más robustas y efectivas. Con más de 25 años de experiencia en empresas de distintos tamaños y sectores, formación en Japón y una trayectoria "viviendo Lean" en planta, comparto aprendizajes, errores habituales, anécdotas y ejemplos reales para ayudarte a avanzar más rápido, con menos fricción y con mayores probabilidades de éxito. Mi propósito es simple: aportar mi granito de arena a la difusión del Lean y acompañarte en una transformación que mejore no solo los resultados sino también la cultura