El otro lado de la efectividad parte de una convicción profunda: la confianza y la cooperación son, además de valores deseables, actos radicales y estratégicos. En tiempos de turbulencia, o de permacrisis, como acuñó recientemente el sociólogo Manel Castells, cuando la complejidad nos desborda y las certezas se diluyen, necesitamos dos anclajes esenciales: seguridad para movernos y posibilidad para crear. Con El otro lado de la efectividad, el autor nos ofrece: - Un marco conceptual sólido, fruto de años de trabajo de campo, que permite comprender los mecanismos profundos de la confianza y la cooperación. - Una brújula práctica para …
El otro lado de la efectividad parte de una convicción profunda: la confianza y la cooperación son, además de valores deseables, actos radicales y estratégicos. En tiempos de turbulencia, o de permacrisis, como acuñó recientemente el sociólogo Manel Castells, cuando la complejidad nos desborda y las certezas se diluyen, necesitamos dos anclajes esenciales: seguridad para movernos y posibilidad para crear. Con El otro lado de la efectividad, el autor nos ofrece: - Un marco conceptual sólido, fruto de años de trabajo de campo, que permite comprender los mecanismos profundos de la confianza y la cooperación. - Una brújula práctica para transformar esas comprensiones en acuerdos operativos, decisiones claras y dinámicas relacionales que generen resultados sostenibles. - Una perspectiva radicalmente humana, que reconoce la vulnerabilidad, la tensión y la belleza que habitan en cualquier intento serio de construir trabajo compartido saludable. El libro es, en el fondo, una invitación a ejercitar un oficio: el de «constructores de relaciones de calidad» incluso cuando el contexto empuja en sentido contrario.
