Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado de
incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde el
inicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera
que más del 20% de las personas que le rodean son incompetentes, usted
seguramente lo sea más. Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho,
incompetentes.
Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en la
gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla, en los empleados y
en los jefes. En una época de crisis social y empresarial …
