Aunque el término «empresa familiar» pueda parecer que se refiere únicamente a los negocios familiares, las empresas de propiedad familiar se encuentran entre las más importantes y numerosas del mundo. No obstante, existen pocos recursos que ayuden a afrontar los retos específicos a los que se enfrentan cuando comparten la dirección, los estados financieros y las vacaciones. ¿Cómo tomar las decisiones correctas, críticas para la supervivencia a largo plazo de cualquier empresa, con el reto añadido de tener que hacerlo en el contexto de una familia?
Gestión de la empresa familiar incluye:
Una nueva perspectiva sobre las causas de éxito …
Aunque el término «empresa familiar» pueda parecer que se refiere únicamente a los negocios familiares, las empresas de propiedad familiar se encuentran entre las más importantes y numerosas del mundo. No obstante, existen pocos recursos que ayuden a afrontar los retos específicos a los que se enfrentan cuando comparten la dirección, los estados financieros y las vacaciones. ¿Cómo tomar las decisiones correctas, críticas para la supervivencia a largo plazo de cualquier empresa, con el reto añadido de tener que hacerlo en el contexto de una familia?
Gestión de la empresa familiar incluye:
Una nueva perspectiva sobre las causas de éxito y fracaso de las empresas familiares. Una guía, paso a paso, para gestionar el cambio dentro de cualquier familia empresaria. Cuestiones clave sobre el patrimonio, exclusivo de las empresas familiares, que ninguna puede permitirse ignorar. Evaluaciones que ayudarán a determinar dónde se encuentra y adónde puede llegar. Ejemplos de casos e historias reales de empresas familiares. Resúmenes del contenido que pueden ser utilizados para reforzar lo aprendido.
Esta obra de Harvard Business Review, es una guía completa que ayuda a gestionar, mantener, hacer crecer y posicionar cualquier empresa familiar para que prospere a través de las generaciones.
